對於上班族來說,星期五是很有盼頭的一天。只要想到忙完了白天的工作後,就可以休息兩天做一些自己喜歡的事情,便會讓人感到身心愉悅。
魏宏思原本對此並無太大的感觸。因爲之前他一直都比較閒,上班有如摸魚,還得自己找點事做,不然總覺得對不起公司發給自己的薪水。
可最近這二十多天,卻一下子變得有些過於忙了,不僅經常加班,還連着三個週末沒有休息,不禁就開始和同事們共情了。
早上到公司不久,魏宏思收到了一條會議通知。
——會議主題:關於精神污染(心理病毒)治療方案的研究方向彙報
——彙報人:魏宏思
——參會人員:戴頌泉、計永盛、顧時銘、錢嘉宇、姜楷、林方哲、俞盛、方唯
——時間&地點:當日10:00,2206會議室
看到參會人員名單,魏宏思不禁稍感意外。
聽他彙報的雖然只有八個人,卻基本上涵蓋了目前公司所有的高管或準高管。
計永盛雖不分管業務線,但作爲公司副總裁,以及應急處置小組的常務負責人,聽取彙報是應有之義。
但應用推廣中心總經理姜楷和財務結算中心總經理林方哲的參會,或許預示着在彙報會之後,公司經營團隊很快便會做出決定。
而經營團隊的態度,似乎已經不言而明瞭。
參會人員當中,顧時銘、錢嘉宇、俞盛、方唯四人,都是和魏宏思一起探討過項目建議書的。
雖不知後來的修改稿顧時銘是否給另外三人看過,但他們的態度卻是很明確的。
從公司經營的角度考慮,姜楷和林方哲也沒什麼道理反對。
不過這二位有可能對情況不是很瞭解,有必要從他們職責的角度做出充分的說明。
想到這,魏宏思把用於彙報的PPT打開,又做了一些修改,增加了幾頁內容。
準備停當之後,時間也差不多了,魏宏思便去了22層。
2206是個比較小的會議室,上次確定建立標準的會就是在這開的。
魏宏思是提前一點來的,沒想到進入會議室時,聽他彙報的八個人居然一個不落全都在座,他差點以爲自己看錯時間了。
“宏思來了。”戴頌泉一見他進來,便含笑說道。
“戴總好。”魏宏思回應道,又向計永盛問好。
正要按次序跟顧時銘問候時,顧時銘說:“你先做準備吧。”
戴頌泉說:“我們剛開完一個會,也休息一會了。你準備好了咱們就開始,不用掐着時間。”
魏宏思答應一聲,在會議室的主機上把電子版的項目建議書分發給大家,然後把PPT投到了大屏上。
看到魏宏思站到大屏前,衆人都調整了一下姿態,做好聆聽的準備。
魏宏思從頭開始介紹,只當戴頌泉、計永盛等人對這個項目完全不瞭解。
但他的彙報並不拖沓,圍繞每一頁PPT上列出的重點內容進行介紹,與這次遇到的樂園廣告案相結合,條理非常清晰。
他的語速適中,在講述的同時也在留意衆人的反應,從而判斷哪些內容需要進一步細講。實際上需要重點注意的只有三四個人,因而儘可以兼顧得到。
用了大約一個小時,魏宏思完成了彙報。
戴頌泉帶頭鼓了鼓掌,然後道:“大家都說說自己的觀點吧。”
錢嘉宇說:“宏思的這個方案構想,前天我們溝通過一次,我是持支持態度的。不過那天討論的時候,‘情緒重構法’內容還沒有這麼豐富。你是怎麼想到要增加音樂這個維度的?”
魏宏思說:“前天晚上幫一個朋友看她的音樂作品時,突然想到的。”
錢嘉宇點頭道:“你的新思路真是層出不窮啊。”
他轉過頭對戴頌泉說:“戴總,我認爲這個項目交由宏思負責,應該能比計劃書中的時間規劃更早得出成果。”
戴頌泉微笑點了點頭。
隨後俞盛、方唯也簡單發表了意見,意思和錢嘉宇差不多。
接下來姜楷和林方哲也從各自負責的工作角度,談了自己的觀點。
姜楷雖然不擅長做技術研發工作,卻知道一個瞄準了國家安全級需求的項目意味着什麼。哪怕這個方法無法商品化,對公司品牌影響力的提升卻是千金難買。
他沒提什麼意見,只從市場的角度提了一些建議,作爲成果轉化和延伸的參考。
林方哲講得更爲簡單。這個項目的經濟賬屬於決策內容,無法用賬面盈虧去衡量。他也是給了一點建議,但這方面的工作肯定要從公司層面來做,而非項目組,所以能講的不多。
最後顧時銘和計永盛表明瞭支撐的態度,其他什麼都沒有講。
戴頌泉聽大家講完,開口說道:“對公司有益的項目,尤其是有長遠利益的項目,我沒有理由不支持。但具體怎麼執行,我還要再權衡一下。”
魏宏思不由一愣,聽戴總這意思,是要先擱置一段時間?
卻聽戴頌泉又說:“不過項目的研究工作應該儘早開開展。宏思啊,你要儘快把項目組的框架搭建起來。”
“好。”魏宏思應了一聲,心裏卻有點迷糊。
不過他很快就反應過來,戴總的話其實並不矛盾。項目是確定要儘快開始做起來,需要權衡的,是其他環節或內容。
會議結束後,大家出來到電梯間準備下樓,但少了計永盛和顧時銘二人。
到了16層,俞盛和魏宏思一起出了電梯,把他叫到辦公室。
一坐下來,俞盛便說:“你要成立項目組,手下不能沒有合適的人,我看你不如先在二部裏挑一挑。”
“謝謝俞總。”魏宏思之前還想過這個路子,當即道了謝,還以爲俞總監有什麼合適的人選。
卻聽俞盛說:“我沒法給你直接推薦人,因爲我看到也不一定準。但我可以按照你的用人要求,給你一批人選。”
“哦,好的。”魏宏思點點頭,覺得這樣也不錯。
俞盛又笑着說:“你先以借調的名義試用一段時間,不合適再調走,部門內都很方便。”